2月16日上午，医学院召开中层干部会议，传达学校会议精神和有关工作要求、分析医学教育形势、安排部署学院年度工作。
医学院院长黄涛教授传达了学校“十四五”发展规划、2022年学校年度工作要点及学校中层干部研讨班有关精神。回顾了2021年医学院在应对自然灾害大考背景下取得的成绩，肯定了医学院全体师生勠力同心、干事创业的激情和付出，但仍然存在一些亟待提升和攻克的难题，不容懈怠、不能躺平，需持续发扬黄科院精神、踔厉奋发、笃行不怠。
黄涛根据“能力作风年建设活动”的总体要求，结合医学教育实际，对重点、难点工作进行分析梳理，要求全体干部认真检视自己的工作，在实际工作中锤炼个人能力和作风。针对2022年工作，他指出：紧抓一条主线。即以“申硕、审核评估和专业认证”为主线，对照标准、统筹安排，确保重点工作协同发展、同步发力。持续推进“四位一体”（即硕士点建设、审核评估、专业认证、应用技术大学建设）工作，重点谋划并解决短板弱项问题。深耕两个领域。即全面突破药学专业作硕士点建设的重点和难点指标；精心谋划临床医学专业执业资格考试工作。用好三个平台。即统筹生物医药专业群内涵建设，充分建好、用好三个平台（即创新科研平台、实践实训平台、课程建设平台）整合校内外资源、分类别分层次管理、精准施治，打造三个团队（高水平科研创新团队、教学改革研究团队、优秀课程师资团队），助力一流专业、一流课程群、一流师资队伍建设出成果、树品牌。发挥四大力量。发挥高层次人才引领、骨干教师参与的科研团队力量，瞄准国家级、省部级科研项目和成果，深化产教融合，丰富生物医药专业集群内涵；发挥以优秀骨干教师为示范引领的教学改革团队力量，盯紧“一流”，谋划优势专业建设；发挥校内外教学实践平台（基地）在应用型人才培养中的作用，加强沟通交流、推进医教协同，更好地服务于人才培养；发挥管理干部和学生管理队伍的作用，以高质量服务推进创新创业实践训练、科技创新竞赛、升学、就业等工作，落实立德树人根本任务。希望全体中层干部聚焦重点难点工作，冲锋在前、履职尽责、敢于担当、善于作为。
医学院分党委书记张伟教授再次肯定全体党员干部在攻坚克难中发挥出的先锋模范作用，要求各部门负责人认真领会并传达学院会议精神，进一步细化各部门年度工作计划；对疫情防控形势下学生开学返校、就业等工作进行安排部署；提出要充分发挥党建引领作用，在党建与思政工作品牌打造、落实“以学生为中心”教育理念的学生工作创新、行政服务工作提升等方面实现新突破。
会上，各系部负责人还结合自己的工作汇报了2022年工作思路。会议达到了统一思想启征程、凝心聚力谋发展、集思广益破难题的共识。
